管理職と言われる方も、実態としては、プレイングマネージャーの方が多くいます。
どうしても、自分が一番良く知っているという思いが強く、短期的には効率的なので、
つい手が出てしまう気持ちも分かります。
”自分がいなくても業務が回る組織をどう作るか” が、一番の育成だと思います。
そして、イレギュラー対応は、部下も良く見てるものですよね。
管理職と言われる方も、実態としては、プレイングマネージャーの方が多くいます。
どうしても、自分が一番良く知っているという思いが強く、短期的には効率的なので、
つい手が出てしまう気持ちも分かります。
”自分がいなくても業務が回る組織をどう作るか” が、一番の育成だと思います。
そして、イレギュラー対応は、部下も良く見てるものですよね。