『ビジネス上の話をしているのに、『学術的には正しくないので、私は納得できない』と
絶対に妥協しない。』
本来、経営陣の監督をすることを考えると、考え方自体が異なるというのは、
リスクという面から考えても、問題ありません。
ただ、名誉職として、その会社へのコミットメント・ロイヤリティがない中で、
権限だけを振りかざすのは、確かに考えものです・・・
社外取締役の人選について、知り合い、過去の栄光などではない目線で、
選んでいくことが重要です。
<週刊現代>まったく使えない「オレオレ系」社外取締役が増殖中
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