『過去の実績や企業への貢献度は通用しません。ところが、それをわかっていない年上部下が
多いのです。ビジネスマンとしての自己評価を聞くと、企業の評価に比べて、
たいてい3～4割増しの答えが返ってきます』
まだまだ60歳の方は、かなり元気ですし、能力のある方も多いです。
年功序列の強い文化の中で育っている分、いまの若い世代より、適応は難しいかもしれません。
また、自己改革が、みんな出来るわけではなりません。
企業として、どういう組織、評価の仕組みなど、環境を考えるのか。
人材不足の中、今後多くなる世代の活用に向けた仕組みづくりも必要です。
<PRESIDENT ONLINE>再雇用で歓迎される人、嫌われる人
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