なぜアメリカ企業は人事評価をやめるのか?

人事評価は、なんの目的のためにしているのか。

本来は会社の価値を上げるための手段だと思うのですが、

人材のランク付けを目的となっている場合が多い気がします、

 

マネジメントの基本は、やはり日々のコミュニケーションだと思います。

中長期の目標に向けて、日々のアクションの優先順位は入れ替わります。

制度ありきではなく、目的のために動くことが本質です。

 

<PRESIDENT Online>なぜアメリカ企業は人事評価をやめるのか?

 

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