人事評価は、なんの目的のためにしているのか。
本来は会社の価値を上げるための手段だと思うのですが、
人材のランク付けを目的となっている場合が多い気がします、
マネジメントの基本は、やはり日々のコミュニケーションだと思います。
中長期の目標に向けて、日々のアクションの優先順位は入れ替わります。
制度ありきではなく、目的のために動くことが本質です。
<PRESIDENT Online>なぜアメリカ企業は人事評価をやめるのか？
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