・後輩が自ら成長していくのを促す最も効果的な方法、それは「任せる」ことです。
・「一度任せたら、絶対に手伝わない、口を出さない」
自分が下の時には、任せて欲しいと思ったにもかかわらず、上司になると、
目線が厳しくなって、任せられないことって多いと思います。
自分がいなくなっても、きちんと動ける組織を、いかに作れるか。
マネジメントとして、腕の見せ所だと思います。
<東洋経済ONLINE>｢修羅場｣に放り込むと人は劇的に伸びる
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