なぜ「みんなで話し合う組織」ほど、判断を誤ってしまうのか

『会議でみんなで話し合って決めるというやり方には、どうも問題がありそうだということが、

心理学の実験によって明らかになっている。』

 

みんなで決めたことには、結果に責任を持つという部分は、欠如します。

個人の許容範囲を超えた、比較的尖った結論になりがちではないでしょうか。

 

また、責任感が散漫になることでの暴走も散見されます。

 

個人で考えること、みんなで議論することの特徴を考え、上手に意思決定することが大事です。

 

<DIAMOND online>なぜ「みんなで話し合う組織」ほど、判断を誤ってしまうのか

 

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