『「何よりも職員の離職率の低下と教育が重要と意識している」と繰り返し強調する遠藤社長』
『「急成長」→「施設数の増加」→「経営者や本部の目が行き届かなくなり、
ますます人材不足になる」→「無理な人材募集や長時間勤務」→「ベテラン職員の離職」→
「現場の破綻」→「事件・事故の発生」→「経営悪化」というパターン』
人材不足から、負のスパイラルに入ってしまっている施設も多くあります。
もちろん給与面も大きく改善していくことが必要ですが、成長を感じられたり、
職員を大事にしようという職場環境作りが、まずは大事だと思います。
<DIAMOND ONLINE>旧ワタミ・旧メッセージの老人ホームは今どうなっているか
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