介護の人手不足 賃上げ以外に人手不足を緩和する手段はないのか

『根っこにあるのは大切な仕事にもかかわらず適正な評価が得られていないことだ。

評価とは賃金にとどまらず、仕事への理解や敬意も含まれる。』

 

給与面が、長く続けていくために必要な要素であることは間違いありません。

 

ただ、人間関係、企業の運営ポリシーによる離職の方が多いようです。

介護の仕事は、個々に働く意義を感じることも多く、企業の運営ポリシーがビジネス寄りすぎると

違和感を持つことも多いのかもしれません。

 

働く意義というモチベーションについて、いかに満足できる環境を作れるのか。

褒め合うことや、ありがとうを伝える場など、環境の工夫が出来そうな気がします。

 

また、それが人間関係も円滑にすることにも繋がるのではないでしょうか。

 

 

<NIKKEI STYLE>介護の人手不足が深刻 賃金以外も目配りを

 

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