『医療職のヒエラルキーの最下層に組み込まれ、医師や看護師の下請けのような位置付けに
されてしまうことは容認できません。』
”介護人材の構造を「富士山型」へ移行しする”とのことで、裾野を広げつつ、
介護福祉士をメインに、より高い職責が求められることになります。
やはり、多くのバックグラウンドが異なる方をマネジメントしていくというのは、
人材を確保していくにあたり、一番重要なことだと思います。
職責の広がり、それに見合った給与が確保されれば、長く働きやすい環境に
変わっていくと思います。
人材不足の中で、やらなければならない職務は多くあります。
ただ、なんでも屋ではなく、福祉のスペシャリストとして業務に集中できる環境を、
現場だけではなく、政府・行政含めて整備し、周知していくことを期待します。
<JOINT>養成カリキュラム見直しにみる次世代の介護福祉士像 今後果たすべき職責とは？
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