『企業価値を高めるためのブランディング戦略に動いただけではないのか』
改めて、プロ野球というコンテンツは強いと感じます。
12球団限定というのも、プロ野球のブランド価値を高いものにするのでしょうか。
プロ野球も、ビジネスの変化とともに、親会社が変わってきました。
企業、オーナーにより、考え方・ビジネスの手法も異なる中で、
今回、いろいろなギャップが明確になり、面白くもあります。
今回、実現の有無は分かりませんが、”「ファン参加型」の球団構想”といったコンセプトで
どんな球団になるのか。
そんなことを考えることが、既に楽しみだったりします。
<ITmedia>ZOZO前澤社長の球界参入に「NO」を突きつける人が多い背景
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