『「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかった』
これまで新卒採用がメインでの企業において、”尖った人”が育ちにくく、
そういった人の活用がうまくいっていないのだと思います。
今後、中途でのプロフェッショナルな方の採用等で、いかに組織に刺激を与え、
イノベーションを起こせるのか。
また、それぞれの人が、”自分らしく”結果を求めて働ける環境なのか。
どういった職場にしていくのか、会社ごとに問われるところです。
<HUFFPOST>コミュ力もリーダーシップもいらない。Googleが考える、本当に“優秀な人材“とは
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