コラム働き方

「カオナビ」って?

スタッフの顔と名前の一致しないこと、よくありませんか? 最近、よくあるんですが・・・^^; 名前を呼ばれて、認知されているというのも、人間の欲求ですので、とても大事です。   ”名前 ⇒ 顔” は、この「カオナ…...

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なりたい自分に近づける「4行日記」法

年始ですし、今年も自分を成長させたいものです。 「4行日記」 で、日々の気づきや目標を記録して、日々成長の種を蒔かないといけないですね。   以下の言葉を、たまに思い出します。 ◆イチロー(MLB) 『小さいこ…...

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ビジネス界の「レンタル移籍」制度

サッカー界では、たまに聞く「レンタル移籍」 ビジネス界でも、そんな動きが出てきています。 若くから裁量権を持って働ける環境を経験して、経営者目線で悩むのは、 非常に良い経験だと思います。 受け入れ企業にとっても、それぞれ…...

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年功序列は、ついに本格的な終焉に向かう

同一労働同一賃金の議論が進んできています。 労働の対価として公平に見える部分がある反面、その副作用も出てきます。 より公平と考えると、解雇等の出口も、副作用のひとつです。 いまの正規雇用の人なども含めると、より生活・人生…...

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ヤフーは週3休と新幹線通勤でどう変わる?

こんなオフィスで働きたい! コミュニケーションをより取り合えるオフィス。 一方で、オフィス以外のところで働ける制度。 相反する気もしますが、いかに効率的な働き方が出来るのかの選択肢かと思います。 週休3日も、働き方の変化…...

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日本企業の大問題は「上司が褒めないこと」だ

厳しさに耐える強い精神力を持った人が、偉くなっていく。 これまでの多くの会社での上司の姿ではないでしょうか。 40代男性の褒め力は、低いですね・・・・ プレイングマネージャーは、どうしても厳しくなるのかもしれません。 ふ…...

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「同一労働同一賃金」は、一体何を変えるのか

多くの日本企業は、正規雇用の人にロイヤリティを求めてきました。 その分、企業も期待をし育成する、働き手も、会社の遠い将来を考え、 貢献しようと思ってきたと思います。 ”同一労働同一賃金”の考え方からすれば、将来への期待で…...

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学生3億のインド、日本企業が採用するには?

年収1000万円を超える新入社員。 現状の日本企業の人事制度で、こういったものを仕組みとして導入できている企業は 非常に少ないと思います。 様々な慣習・考え方を持つ人材を、どう採用して、活躍し続けてもらえるのか。 日本的…...

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企画は、迷わず“直感を信じる”と成功率増

成功している企業の多くが、スピードを強く意識しています。 日産のゴーン改革のときも、「スピードと分かりやすさ」が一番のポリシーだったとか。 何とか正解の判断をしようと考えがちですが、やはりスピードの意識も、すごく重要です…...

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